分享OpenAI CEO的年终总结,17条经验

OpenAI CEO奥特曼,就给2023打上了一个新标签——“世界开始认真对待人工智能的一年”。

并将他的思考总结为17条经验,起了个标题叫《我希望有人早点告诉我这些》。

希望这对正在思考2024年该做什么的人们有帮助。

话不多说,一起来看奥特曼写下了哪些所思所想。

年终总结完整版在此

1. 乐观、执着、自信、原始驱动力和人际关系是一切的开始。

2. 有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的恰当结合,以及对目标的超预期承诺,是完成任务的关键。 长期规划往往被忽视;不必担心他人在短期内的看法,随着时间的推移,会逐渐好起来。

3. 对于团队来说,完成一件真正重要的难事比做一件无关紧要的易事更容易; 大胆的想法能够激发斗志。

这一点也被OpenAI总裁Greg Brockman着重标出:“极其违反直觉但又极其真实。”

4. 激励机制是超能力;要谨慎设定。

5. 将资源集中在少数你深信不疑的事上; 这话说起来容易,但做起来难。你能排除掉的东西比你想象的要多。

6. 言简意赅地交流沟通。

7. 每当遇到废话和官僚主义,都要坚决反对,并鼓励他人也这样做。不要让组织架构妨碍人们高效协同工作。

8. 结果才是最重要的;不要让好的过程成为坏结果的借口。

9. 花更多时间招聘。敢于选择那些进步飞速的高潜力人才。除智力外,还要寻找他们完成任务的证据。

10. 超级明星比你想象的更有价值,但必须根据他们对组织的真正影响来评估他们。

11. 快速迭代可以解决很多问题; 一般情况下,如果你能迅速做出调整,犯错是可以接受的。计划应该以十年为单位来制定,执行则应该以周来衡量。

12. 不要挑战商业世界的基本法则。

13. 灵感易逝,生命短暂。不行动是一种特别隐蔽的风险。

14. 规模经常会带来出人意料的新特性。

15. 复利指数很神奇。特别是,你真的想建立一个通过规模获得复利优势的企业。

16. 跌倒了就爬起来,继续前进。

17. 与优秀的人共事是人生最美好的体验之一。

原文

3 Likes

感谢分享 很有启发